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Managed by Q再次易主，創始人汲取慘痛教訓
Managed by Q的市場產品。創始人請注意，務必要小心你把公司賣給誰了。這一永恒的教訓如今已展露無遺：WeWork已經出售了按需辦公服務平臺Managed by Q。這家位于紐約市的初創公司再次易主，期間的故事頗為曲折。2019年4月，WeWork同意以2.2億美元收購Managed by Q...
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Facebook如何教電腦“看”人
Facebook近日發布了一款名叫Moments的產品。它使用Facebook的人臉識別技術，為你的朋友掃描你的照片，然后讓人們與一個特定群組（比如照片中的人）創建私人相冊。這樣一來，在大型活動結束后，人們就免去了用電子郵件一張張地互相發照片的麻煩，或是所有拿到手的都是同一張“大合影”的尷尬。它并非...
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好未來2萬教培人將離場，能去何處？
12月22日，好未來提前舉辦了全員告別會，超2萬名員工參加。“雙減”落地后不少人感慨，一個時代結束了。但對于置身時代中的教培人們來說，自己的職業生涯又要重塑。有一部分教培人，或主動，或被動，離開了原來的企業，另尋出路。他們分為兩大類，一類是前線的授課老師，還有一部分是各職能崗位的工作人員。對于老師，...
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“教” 誰？在何處 “練”？
年初，我應邀參加了一個“高管教練論壇”。會議從組織形式、研討內容、演講者所用的語言以及與會者的服裝都是“西式的”，盡管與會人員中大多數是中國人。我最后一個登臺：“我做了六年全職的所謂‘總裁教練’。我的客戶百分之七八十是本土的民營企業老板，另外的百分之二三十是西方企業的中國總經理。我的經驗教訓是：為來...
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Zipcar創始人再次出擊
與許多創業家一樣，羅賓·蔡斯（Robin Chase）的創業靈感來自個人經歷。Zipcar公司就是這種情況，現年54歲的蔡斯在12年前創建了這家公司，當時她家需要添置第二輛汽車，但又不經常用。結果呢？她在波士頓創建的這家新創企業成為了全世界領先的汽車共用網絡，2011年公司的年營業額為2.42億美元...
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痛別谷歌Reader
山景城谷歌公司的人們一定知道，最大聲的哀嚎將來自媒體——來自我們這幫為損失痛哭的新聞狂人。過去的五年中，谷歌定制的RSS閱讀器的新聞搜尋速度驚人，無人能及。而如今，從7月1日起，它將不復存在。我花一分鐘用Reader收集的信息量就能充實我一天的生活，這一點至今仍然讓我覺得不可思議。最了不起的是，它提...
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石油國家之痛
圖片：Richard Hamilton Smith《財富》（中文版）-- 六年前，當石油價格飆升，推動汽油價格上漲至每加侖4美元時，美國遭受了沉重的打擊。航空公司和汽車生產商裁減了數千名員工，儲備汽油至少引起了數起車庫失火案件，普銳斯汽車（Prius）突然之間成為了時尚之選。2014年秋天，故事的情...
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緩解裁員之痛
塔塔鋼鐵公司位于印度賈姆謝德布爾市的鋼鐵廠印度塔塔鋼鐵公司（Tata Steel）曾面臨一個嚴重的棘手問題，一個在它之前和它之后的許多公司都曾面臨過的問題：大規模裁員。處理得當的話，不但能夠大大提升公司的競爭力，前雇員還能找到更有用武之地的職業，并到處宣揚你是一家如何公平、可敬的企業。但如果處理不好...
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減肥是會呼吸的痛
午餐時發現幾個男同事吃的都很節制，一問才知道都在減重，其中一個更是跟人打賭三個月減掉15公斤，五一上秤見分曉。他和對賭的交了一筆“巨款”給中間人。如果有一個人做到了，做到的那個人拿錢，如果兩個人都沒成功，中間人拿錢。眼看著距離五一只有一周，他離目標還有5公斤。“準備最后沖刺中，不吃加上控制飲水估計能...
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企業高管可從奧運會汲取的四點經驗
圖片來源：GETTY IMAGES體育運動闡明了做人的真諦，尤其是競爭法則。這就是為什么奧運會讓人無法抗拒。奧運會其實就是企業競爭的縮影，運動員像我們一樣，在限定的時間和地點內，與伙伴們一起為實現目標而奮斗，而強大的對手則試圖從中阻撓。更妙的是，所有參加奧運會的人幾乎都是超人。誰不想研究一下我們能從...
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